Отзывы выпускников

Областное автономное учреждение «Институт региональной кадровой политики» (ОАУ «ИРКП») создано в соответствии с распоряжением правительства Белгородской области от 25 июля 2011 года. Учреждение является некоммерческой организацией, созданной для выполнения работ и оказания услуг по научно-методическому обеспечению формирования и реализации региональной кадровой политики.

Главная ценность Президентской программы в том, что она оказывает сильное влияние на персональное развитие человека. В ходе подготовки специалисты получают не только новые знания, но и возможность познакомиться со многими интересными людьми.


Борис Тхориков: стажировка в Японии (OJT «Модернизация медицинских технологий и услуг»), 2012 год

Наталья Сегедина: стажировка в Финляндии, 2012 год

Черкаска Елена и Воробьева Татьяна: стажировка в Японии (OJT «Туристический бизнес»), 2013 год

Бочарова Татьяна Анатольевна, выпуск 2003 года

Гамурак Анна Владимировна, выпуск 2010 года

Гриднев Андрей Николаевич, выпуск 2010 года

Косов Александр Владимирович, выпуск 2010 года

Лаврова Юлия Александровна, выпуск 2010 года

Сергеева Татьяна Сергеевна, выпуск 2011 года

Струков Сергей Николаевич, выпуск 2006 года

Суворов Алексей Иванович, выпуск 2012 года

Фесенко Лилия Михайловна, выпуск 2006 года

Фомин Богдан Борисович, выпуск 2010 года

Якшина Наталья Владимировна, выпуск 2011 года



Борис Тхориков: стажировка в Японии (OJT «Модернизация медицинских технологий и услуг»), 2012 год

Стажировка длится две недели и проходит преимущественно в г. Токио. Принимающей стороной выступает МИД Японии.

Не смотря на короткий срок, японские организаторы формируют насыщенную и интересную программу. На каждый рабочий день запланировано посещение не менее двух предприятий или медицинских учреждений, лекционный курс охватывает различные направления от медицины катастроф до обзора рынка медицинской техники. Все это создает разностороннее представление о здравоохранении Японии.

Национальные системы здравоохранения двух стран во многом похожи, Япония переняла некоторый опыт организации советского здравоохранения, а наша Страна заимствовала подходы к созданию системы обязательного медицинского страхования. Однако и различий очень много. Наиболее интересные из них:
1. При медицинском обслуживании в Японии не выделяют VIP-клиентов, одновременно ожидать приема врача могут пенсионеры, бизнесмены и высокопоставленные чиновники.
2. В системе ОМС 30% расходов на лечение пациенты оплачивают самостоятельно.
3. Высокая заработная плата врачей является национальной проблемой, предпринимаются активные попытки ее сократить.
4. Стоимость медицинских услуг одинакова в частных и государственных клиниках.
5. Данные статистики заболеваемости приравниваются в медицинских учреждениях к государственной тайне.
6. Оценка эффективности труда или заслуг одного работника не проводится, объектом управления является коллектив структурного подразделения в целом.

Медицинский менеджмент Японии не пестрит множеством авторских подходов и методов по развитию эффективности здравоохранения, как это часто можно встретить в отечественной научной литературе. Весь организационный процесс держится на двух элементах:
1. Триада: Muri, Muda, Mura, означающая освобождение всех внутренних социально-экономических процессов от нерациональности, неэффективности и бессистемности соответственно.
2. Принцип Kaizen – постоянное улучшение качества медицинской помощи.

Кроме того, сбалансированная официальная часть стажировки оставляет слушателям достаточно свободного времени для проверки информации из туристических путеводителей по Токио. Каждый смог найти себе район города по интересам.
Закончить хотелось бы японским хокку о взаимной важности подобных стажировок для наших стран:
Бережно грабли кладу
Перед дверью соседа.
Ошибкам учиться хочу

Тхориков Борис,
заместитель начальника департамента здравоохранения и
социальной защиты населения Белгородской области



К списку отзывов


Наталья Сегедина: стажировка в Финляндии, 2012 год

Финляндия – страна для жизни и… образования

Финляндия сразу поразила нас высоким качеством жизни населения. Что в первую очередь бросилось в глаза?
– вода, которую можно пить из крана;
– сауны, которые есть в любом учреждении начиная с детского сада и заканчивая кабинетом мэра города;
– большое количество людей, которые ведут активный здоровый образ жизни (передвигаются на велосипедах, роликах, посредством скандинавской ходьбы и пр.).

Вся инфраструктура страны направлена на сохранение здоровья населения. И советский лозунг «В здоровом теле – здоровый дух!» стал реальностью для жителей Финляндии. Финны спокойны и внешне и внутренне, потому что они уверенны в своем государстве, в своем будущем и в своих правах. Право на бесплатное образование любого уровня является следствием высоких налогов. Варьирование процентов налога (от 13% и до 50%) в зависимости от дохода позволила обеспечить высокую социальную поддержку населению. И, что примечательно, сами финны согласны платить такие высокие налоги, потому что видят отдачу – свои социальные гарантии.

Безусловной заслугой страны является обеспечение бесплатного образования (причем не только для граждан Финляндии, но и для иностранных граждан), которое осуществляется на высоком уровне. О качестве образования Финляндии свидетельствуют топ-места, которые она занимает в различных мировых рейтингах.

История успеха системы образования Финляндии вызывает восхищение и заставляет по-новому взглянуть на проблемы образования в России.

Благодаря очень грамотному составлению программы стажировки мы смогли в первые дни двухнедельной стажировки пополнить свои знания в области менеджмента и попрактиковать свой английский (especially unprepared speech), а все последующие дни посвятить встречам с организациями по профилю, в моем случае, образовательным учреждениям.

Хотелось бы особо отметить высокую квалификацию преподавателей, которые участвовали в теоретической части нашей стажировки. А также высокий профессионализм принимающей организации Института менеджмента Финляндии (Management Institute of Finland). В частности, Миссис Туйи Элоранта и Анники Халко (Ms. Tuija Elorante и Ms.Anniki Halko), которые связали свои жизни с Россией, русским языком и по своему внутреннему содержанию (открытости и гостеприимству) давно стали русскими.

Принимающая сторона организовала нам посещение более 30 организаций по разным профилям. В программу были включены так же встречи с Послом РФ, мэром г. Ювяскюля, представителями Торгового Представительства РФ в Финляндии. В целом, в программе были задействованы ведущие высококвалифицированные специалисты и признанные лидеры в деловой среде Финляндии.
Безусловно, очень полезно было посещение образовательных учреждений (Университета прикладных наук г. Ювяскюля, Университета г. Ювяскюля, Бизнес колледжа Helmi г. Хельсинки и др.), во время посещения которых я смогла не только воочию увидеть одни из лучших инновационных образовательных учреждений Финляндии, но и быть вовлеченной в процесс обучения. Например, участие в уроке русского языка для финских студентов, общение со студентами бизнес-инкубатора Team Аcademy на меня произвели большое впечатление (отдельное спасибо организаторам за возможность посещения научного музея «Эврика»).

Но, что самое главное, – эти встречи позволили мне завязать деловые контакты. В частности, найти партнеров для реализации моего проекта в сфере дополнительного профессионального образования.

На мой взгляд, Финляндия серьезно нацелена на взаимовыгодное сотрудничество и бизнес с Россией. Она осознает, что Россия представляет собой не просто соседа, а перспективного и выгодного партнера (об этом говорит и тот факт, что в последний день нашего пребывания в Финляндии вошел в обращение российский рубль).

Это страна, у которой есть чему поучиться и которая готова к честному сотрудничеству в любых сферах деятельности.

Краткая информация:
Период стажировки: 2 недели.
Группа: 20 человек.
Направления стажировки: образование, строительство, спорт, туризм.
Место: г.Хельсинки (10 дн.), г.Ювяскюля (4 дн.).
Условия стажировки: 3-4* отели, завтрак (шведский стол), трансфер, частично включены обеды и ужины, командировочные.
Язык стажировки: английский.
Дата стажировки: 26 октября – 10 ноября 2012 года.
Принимающая организация: Management Institute of Finland.
Посещение организаций по всем отраслям: более 30.
Обучение (теоретическая часть):40 час.
Культурная программа: экскурсии по г. Хельсинки и г. Ювяскюля, посещение музеев.

Сегедина Наталья,
проректор по научной работе и проектированию в сфере образования
ОГАОУ ДПО «Белгородский институт развития образования»


К списку отзывов


Черкаска Елена и Воробьева Татьяна: стажировка в Японии (OJT «Туристический бизнес»), 2013 год

Стажировка в Японии «Туристический бизнес» проходила с 17 по 24 ноября 2013 года. Насыщенная программа стажировки, проходившей в Токио и его окрестностях и в г. Осака, включала в себя разнообразные формы аудиторных и практических занятий - лекции, «круглые столы», дискуссии, обсуждения в группах, презентации, посещения предприятий. В программу был включен осмотр уникальных архитектурных достопримечательностей Токио.

Стажировка была организована Министерством иностранных дел Японии. Участниками стажировки были лица, прошедшие отбор в Японских центрах в европейской части России в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, занятые в области туристического и гостиничного бизнеса, управляющие компаниями и менеджеры среднего звена, а также сотрудники органов самоуправления, ответственных за вопросы в области туризма.

Данная стажировка проводилась Правительством Японии в рамках технического содействия России в продвижении реформ, в том числе в реализации «Президентской программы подготовки управленческих кадров для организации народного хозяйства Российской Федерации». Необходимость и важность сотрудничества для оказания Японией технической и интеллектуальной поддержки Российской Федерации, включая проведение данной стажировки, были неоднократно подтверждены в принятых Правительствами обеих стран многочисленных документах.

Стажировка была направлена на активное привлечение туристических ресурсов европейской части России и привлечение клиентов участниками стажировки, оказание таким образом поддержки в создании плана оживления экономики регионов, что приведет к увеличению людских обменов между Японией и Россией и обеспечит продвижение обменов между регионами двух стран.

Традиционно, первый рабочий день был посвящен встрече российской делегации с представителями Министерства иностранных дел Японии и организации-оператора стажировки - ЗАО «Японо-российский Экономический Центр». В рамках данного мероприятия, каждому участнику была предоставлена возможность кратко рассказать о себе, презентовать свою компанию, а также сформулировать цели и ожидания от стажировки.

За церемонией открытия последовала вводная лекция генерального директора ЗАО «Японо-российский Экономический Центр», господина Ядзима Такаси на тему «Политика активизации региональной экономики путем привлечения туристов». На лекции господин Ядзима Такаси рассказал о максимально эффективном использовании туристических ресурсов за счет привлечения туристов и об управлении туристическими объектами, которое обеспечивает активизацию региональной экономики. А также о политике и мерах по развитию туристических объектов в виде бизнес деятельности.
На следующий день, группа из 22 человек разделилась на две части. Представители гостиничного дела посетили гостиницы «Root-in Gotanda Hotel» и « Yokohama Bay Sheraton Hotel». Наша группа посетила ведущие туристические компании: АО Проко Эйр Сервис и АО JTB.

Компания Проко Эйр Сервис занимается не только организацией путешествий, но и представляет высококачественные услуги в области организации деловых поездок, занимается детальной организацией посещений предприятий, приемом различных миссий и делегаций, групп по обмену. В каждом городе имеются гиды высокого уровня, возможно получение новейшей информации с места. В головном офисе в Токио имеется русскоговорящие сотрудники, которые помогают организовывать поездки групп из России в Японию.

Компания JTB это крупнейшая в стране туристическая компания, занимающаяся организацией туров по всей стране и за рубежом. Опираясь на ноу-хау, накопленный за много лет деятельности в области туризма, в последние годы занимается проектами активизации регионов, бизнес-решениями для юридических лиц, социальным и глобальным бизнесом, активно проводит деятельность в сфере консолидирования бизнеса, инвестирования в проекты, таким образом, расширяя поле своей деятельности от общей туристической, которую вела до сих пор, к культурным обменам.

На третий день стажировки была организована встреча с представителями туристических компаний, специализирующихся на работе с Россией. Бизнес-встреча, позволила стажерам получить практический опыт деловых переговоров с потенциальными японскими партнерами. Следующий день наша группа провела в г.Осака, который является городом-побратимом российского города Санкт-Петербург. Посетили Бюро туризма в Осаке, где был проведен обмен мнениями и вопросы-ответы о стратегии развития городского туризма и возможности мероприятий по обмену.

В последний день стажировки состоялось закрытие программы стажировки в МИДе Японии. Там каждому участнику был торжественно вручен Сертификат о прохождении стажировки. По окончании стажеров пригласили на фуршет, где мы смогли в неформальной обстановке пообщаться с представителями МИДа, коллегами и поблагодарить всех организаторов за прекрасную организацию.

В последний день принимающей стороной была организована очень интересная поездка в замечательный город – Камакуру – город, который известен бронзовой статуей Дайбуцу — Великого Будды, второй по величине в Японии (первая находится в Нара).

Хочется отметить, что поездка носила не только деловой, но и познавательный характер. Прежде всего, планировалось знакомство с концепциями деятельности по управления туррегионами в Японии, культурой, особенностями страны. Данная стажировка позволила получить новые, и систематизировать те знания, которое мы приобрели за годы работы. У нас появилась возможность посмотреть на работу своих организаций с другой стороны, оценить потенциальные перспективы и затрудняющие факторы развития, приобрести уникальный личный опыт и познакомится с интересными людьми. Все полученные знания будут направлены на улучшение качества обслуживания наших туристов, разработку и внедрение новых маршрутов, которые должны быть максимально комфортными и интересными.
Во время всей программы не покидало чувство осознания того – как грамотно, профессионально и душевно составлена программа стажировки! Несмотря на короткий срок, нам не только был передан бесценный опыт и знания, полученные в ходе лекций и семинаров, но и предоставлена уникальная возможность посетить знаменитые туристические места!

Сердечный прием, оказанный нам в любом месте, где бы мы ни оказались на протяжении всей нашей стажировки, стал лучшей иллюстрацией того, как правы были наши преподаватели. Радость от посещения Страны Восходящего Солнца, пример мудрого и терпеливого отношения к любым задачам, какими сложными бы они не казались, вдохновила нас возделывать с такой же любовью и наш кусочек Земли.

В конце, хочется поблагодарить всех людей, причастных к организации стажировки.
Следует отметить высокий уровень организации мероприятий на территории Японии, квалификации лекторов и интересный, разноплановый подход к отбору посещенных нами предприятий.

Черкаска Елена,
генеральный директор туристического агентства «Алюстар-тревел»
Воробьева Татьяна,
директор туристического агентства «СакВОЯЖ»


К списку отзывов


Бочарова Татьяна Анатольевна

Исполнительный директор Ассоциации «Совет муниципальных образований Белгородской области»

Выпускник Президентской программы 2003 года

Профессиональную переподготовку проходила в международном институте менеджмента «ЛИНК» г. Москва по программе «Менеджмент» и защитила аттестационную работу на тему «Увеличение объема продаж услуг кадрового департамента Кадрового Агентства «Бизнес-карьера» по поиску и подбору специалистов по заявкам предприятий и организаций через улучшение маркетинговой деятельности и развитие персонала кадрового департамента». Современная жизнь, особенно экономическая её составляющая, отличается чрезвычайным динамизмом. В условиях перманентной рыночной конкуренции и тем более в условиях кризисных явлений в экономике, для того, чтобы обеспечить рентабельность и дальнейшее развитие предприятия, гарантировать высокое качество предоставляемых людям услуг руководителю предприятия необходимо постоянное профессиональное совершенствование.

Президентская программа помогла:
– обновить свои знания иностранного (английского) языка;
– сформировать новые деловые контакты, так как в любом деле возможность общения с коллегами есть одна из возможностей собственного профессионального совершенствования;
– осуществить обмен опытом и, получить возможность пройти стажировку.
Участие в Программе и полученные знания помогают и сейчас решать самые разнообразные управленческие задачи на работе в Ассоциации.

К списку отзывов


Гамурак Анна Владимировна

Заместитель директора ООО «Вофф-дизайн»

Выпускник Президентской программы 2010 года

Стажировалась в США в 2011 году

В июле 2010 года окончила обучение по программе профессиональной переподготовки «Менеджмент – российский и международный бизнес» в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Тема дипломного проекта – «Строительство тепличного комплекса в Белгородской области».

В мае 2010 года приняла участие в работе российской делегации в рамках Президентской программы подготовки управленческих кадров «Берлин и окружающая среда» (Берлин, Германия).

В октябре-ноябре 2011 года прошла стажировку «Энергоэффективность и энергосбережение» в США, при поддержке Министерства торговли США.

Стажировка позволила мне познакомиться с применением энергоэффективных технологий в США, получить новые идеи развития своего бизнеса, новые партнерские и дружеские отношения. Считаю работу по организации подобных стажировок очень полезной. Данная деятельность позволяет найти точки соприкосновения России и США, дает бесценный профессиональный опыт и возможность делового и человеческого общения людей наших государств.

К списку отзывов


Гриднев Андрей Николаевич

Заместитель начальника управления целевых программ в растениеводстве – начальник отдела технического сопровождения растениеводства департамента агропромышленного комплекса Белгородской области, к.т.н., профессиональный инженер России

Выпускник Президентской программы 2010 года

По итогам обучения была написана и защищена выпускная аттестационная работа на тему «Внедрение в производство продукции растениеводства ресурсосберегающих технологий», предложения которой были внедрены в реальное производство.

«Человеческая жизнь обретает силу и славу тогда, когда она шлифуется в процессе преодоления трудностей», –любил повторять легендарный мастер карате Масутацу Ояма, создатель стиля Киокушинкай. Это высказывание достаточно точно олицетворят концепцию непрерывного профессионального образования, которое является залогом стабильности и конкурентоспособности работника на рынке труда. Современные экономические условия предъявляют новые требования к специалистам. Прежде всего, это обучаемость и, соответственно, многопрофильность.

Обучение в рамках Государственного плана подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации – беспрецедентная по соотношению «цена-качество» возможность повысить свою квалификацию на рынке образовательных услуг. Особенно важно то обстоятельство, что большинство преподавателей совмещают практическую деятельность с преподавательской, а это подтверждает актуальность и ценность знаний и навыков, которые они дают.

К списку отзывов


Косов Александр Владимирович

Генеральный директор ООО «Биомед-Плюс», кандидат биологических наук

Выпускник Президентской программы 2010 года

Стажировался в Нидерландах в 2010 году

В период с 2009 по 2010 год прошел обучение в рамках Президентской Программы подготовки управленческих кадров для предприятий народного хозяйства Российской Федерации. Завершил данную Программу стажировкой в Нидерландах, во время которой ознакомился с опытом ведения деятельности на многих голландских предприятиях, приобрел международный опыт построения бизнеса, коммуникационных взаимоотношений, тайм-менеджмента, а также работы в команде на достижение конечного результата.

Хотелось бы отметить, качество подготовки и проведения международной стажировки коллегами из Университета бизнеса Нейнроде (Нидерланды) – пять недель, насыщенных обучающими программами, тренингами, возможностью общения и обретения новых деловых связей и, конечно же, человеческой дружбы. Все это способствовало созданию позитивного и доброжелательного настроения, которое переросло в теплые дружеские и деловые отношения!

Приобретенные практические навыки и полученные дополнительные знания в области экономики и менеджмента позволили мне приступить к реализации серьезного проекта по открытию клинико-диагностической лаборатории с разветвленной сетью центров обследования пациентов по Белгородской области. Данный проект является социально-значимым и затрагивает самую ценную сферу каждого человека – его здоровье. Предоставление современных услуг европейского качества в лабораторной диагностике позволит нашим гражданам получать востребованные услуги на совершенно новом качественном уровне и заботиться о профилактике состояния своего здоровья. Все эти факторы, безусловно, поспособствуют улучшению качества жизни белгородцев!

К списку отзывов


Лаврова Юлия Александровна

Директор по экономике и финансам ЗАО «Кинешемский хлебокомбинат» (АПК «Стойленская Нива»)

Выпускник Президентской программы 2010 года

Стажировалась в Германии в 2011 году

Говоря о том, какие возможности предоставляет Президентская программа для своих участников, я могу дать краткий ответ – огромные! Интересные лекции, увлекательные практические занятия, погружение в мир делового иностранного языка, реализация собственноручно написанного проекта на предприятии, стажировка в стране с высокоразвитыми технологиями и менеджментом, и все это сопровождающееся общением и обменом опытом с коллегами со всей страны, – это лишь небольшой перечень из того, что мне удалось пройти во время своего обучения.

Защита дипломного проекта «Совершенствование процесса реструктуризации ЗАО «Кинешемский хлебокомбинат» стала итогом моего обучения в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ по курсу «Экономика и управление предприятием». В дальнейшем проект был успешно реализован, в результате чего значительно сократились издержки предприятия.

Стажировка в Германии дала четкое представление о работе немецких компаний различных сфер деятельности, получен бесценный опыт межкультурного общения и ведения переговоров с немецкими партнерами. Работа с компанией-организатором стажировки ведется и по сей день. На едином портале общества GIZ постоянно «вывешиваются» предложения о сотрудничестве.

Я считаю, что сегодня Президентская программа просто необходима каждому руководителю. Она продолжает идти с нами и после стажировки, предоставляет возможность участия в различных семинарах и конференциях, на которых обсуждаются самые актуальные проблемы. Ведь современный мир развивается стремительными темпами, и мы должны не только успевать за ним, но и смотреть далеко вперед, мыслить шире возможностей, чтобы быть успешными самим и приносить успех нашим компаниям.

К списку отзывов


Сергеева Татьяна Сергеевна

Заместитель директора по научной и проектной деятельности МАУ «Институт муниципального развития и социальных технологий»

Выпускник Президентской программы 2011 года

В рамках обучения по программе повышения квалификации «Управление инновациями в корпорациях» по направлению «Менеджмент в сфере инноваций» наибольший интерес вызывали вопросы внедрения инновационных технологий в сфере муниципального развития.

В результате прохождения обучения мной были получены теоретические и практические навыки по теории инноваций, стратегическому управлению и управлению проектами, а также освоена методология составления проектной документации и расчёта показателей экономической эффективности проекта. Это позволило доработать проект «Формирование инфраструктурных операторов поддержки и развития предпринимательства» и внедрить в муниципальное управление ранее не используемые механизмы поддержки.

Президентская программа позволила взглянуть на привычные вещи по-новому, почувствовать собственные силы, дала толчок профессиональному развитию. Работа в коллективе и творческий подход к исполнению заданий способствовали генерированию инновационных идей и нестандартным подходам к их реализации.

Важность Президентской программы трудно переоценить, ведь она позволяет создать предпосылки для перехода к новым формам и принципам управления, развить существующие связи и установить новые контакты.

К списку отзывов


Струков Сергей Николаевич

Генеральный директор ООО «Торговая Компания «Новооскольский элеватор»

Выпускник Президентской программы 2006 года

Стажировался в Нидерландах в 2007 году

Президентская программа профессиональной переподготовки кадров позволила мне систематизировать знания и опыт, сформировать новое стратегическое мышление и видение проблем возникающих в работе. Обучение не просто дало мне новые управленческие инструменты, но и позволило оптимально ими воспользоваться. Программа стала для меня своеобразной площадкой для переосмысления многих понятий – начиная от способов самоорганизации, заканчивая систематизацией процессов управления, планирования и организации работы коллектива. Полученные знания и навыки стали надежной опорой для развития и сохранения успешного бизнеса в настоящее время, а также возможностью его развития в дальнейшем.

Теоретические занятия в рамках программы проходили в Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации по направлению «Менеджмент - российский и международный бизнес». Следует отметить, что курс лекций соответствовал тем задачам, которые мне, как руководителю приходится ежедневно решать, поэтому, полученные знания нашли применение в моей практической деятельности.

Полученные теоретические знания дополнялись практическими в ходе стажировки на предприятиях в Голландии. Посещение предприятий позволило детально изучить планирование производства, оптимизацию производственных процессов, логистику, инновационные способы управления, системы мотивации персонала. Кроме того, за время стажировки удалось значительно улучшить навыки в разговорном английском языке.

В рамках обучения по Президентской программе мной был защищен проект на тему «Формирование и развитие коммерческой службы на предприятии». Разработка данного проекта осуществлялась на примере предприятия, где я работаю в качестве генерального директора.

С использованием знаний и навыков, полученных в процессе обучения по Президентской программе, совместно с кандидатом филологических наук, доцентом Е.Н. Комаровым, была опубликована статья «Практические проблемы мотивации и совершенствования стимулирования работников на предприятии» в журнале по перечню Высшей Аттестационной Комиссии «Промышленная политика в Российской Федерации».

В заключении особо хочу отметить знакомство и теплое отношение с успешными, целеустремленными коллегами, которые также как и я, проходили обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров.

К списку отзывов


Суворов Алексей Иванович

Директор ООО «Новые технологии»

Выпускник Президентской программы 2012 года

Стажировался в США в 2013 году

В рамках обучения по программе «Экономика и управление предприятием» мною был подготовлен дипломный проект «Разработка процессно–ориентированной бизнес-модели производственной компании». Данный проект я реализовываю в своей компании. При внедрении проекта получены первые результаты, так, например, в сферу разработки продукта была внедрена процедура передачи информации о потребностях потребителей, что привело к сокращению потерь времени на 20%. Это обеспечило компании конкурентное преимущество в отрасли, где сроки на выполнение заказов очень сжаты, а быстрая реакция является обязательным условием.

Очень благодарен всему преподавательскому составу, за прекрасно продуманный, сбалансированный и творчески организованный учебный процесс.

Программа помогла расширить знания по экономике, менеджменту, получить новые и интересные знания по финансовому менеджменту, сформировать новое стратегическое мышление и видение проблем. Кроме того, обучение на Президентской программе помогло установить новые деловые отношения.

К списку отзывов


Фесенко Лилия Михайловна

Исполнительный директор ООО «Стандарт Белогорья»

Выпускник Президентской программы 2006 года

Проходила курс обучения по специализации «Стратегический менеджмент» в Государственном Университете Управления в г. Москве.

Выпускная квалификационная работа по разработке и реализации стратегии концентрированного роста была признана лучшей работой выпуска.

Реформы и нововведения, предложенные для реального воплощения на предприятии после окончания Программы, совпали не с лучшими событиями в истории развития нашего предприятия. Но, благодаря полученным знаниям и консультативной помощи преподавателей, удалось сохранить бизнес и коллектив.

Известно, что жизнеспособность любой организации проявляется в ее конкурентоспособности. Конкурентоспособность – это способность побеждать. Неоднократный анализ сильных и слабых сторон предприятия, внешних возможностей и угроз, а также применение на практике принципов бережливого производства вовлекают в процесс построения стратегии поведения все большее количество работников. Заинтересованность в результате своего труда сплачивает коллектив, что ярко отражается на лояльности нашего конечного потребителя.

Президентская Программа – это не только кузница управленческих кадров для предприятия, это стиль жизни прошедшего эту школу. Программа не отпускает своих выпускников. Постоянные приглашения на семинары и круглые столы расширяют кругозор, повышают самооценку, подталкивают к дальнейшему развитию и самосовершенствованию. С таким багажом знаний и навыков приходит уверенность в себе, позитивное мышление, удовлетворение от результатов своего труда и трудового коллектива.

К списку отзывов


Фомин Богдан Борисович

Директор ОГБУ «Белгородский информационный фонд»

Выпускник Президентской программы 2010 года

Стажировался в США в 2012 году

Подавая документы на участие в Президентской программе основной целью, которую я ставил перед собой – попробовать свои силы в конкурсном отборе, подтвердив тем самым, свою квалификацию.

В процессе обучения, помимо систематизации и переосмысления профессионального опыта, погружаешься в среду активных, ставящих перед собой амбициозные цели и задачи участников Программы. Это придает новый импульс твоему саморазвитию.

Ну и конечно стажировка … До участия в стажировке я воспринимал ее как завершение программы – некий «финиш». Это было ошибочное мнение. Участие в стажировке позволило расширить свой собственный «горизонт».

В процессе стажировки была поставлена новая цель – получение магистерской степени Бостонского университета по направлению Computer Science.


К списку отзывов


Якшина Наталья Владимировна

Начальник управления энергосбережения и повышения энергоэффективности филиала ОАО «МРСК Центра» – «Белгородэнерго»

Выпускник Президентской программы 2011 года

Стажировалась в США в 2011 году

В 2011 году по окончанию обучения в рамках Президентской программы был подготовлен и защищен проект «Создание Центра компетенции по энергоэффективности и энергосбережению на базе филиала ОАО «МРСК Центра» - «Белгородэнерго». Непосредственно после обучения проект был представлен руководству компании, получил одобрение и был реализован – 29 сентября 2011 года открылся «Центр энергоэффективности» на базе Белгородского центра обслуживания клиентов.

После обучения и реализации проекта мне была предложена должность начальника только что созданного подразделения – управления энергосбережения и повышения энергоэффективности, которую я занимаю в настоящее время.

В октябре 2011 года я приняла участие в зарубежной стажировке на тему «Энергоэффективность» в США.

Опыт американских коллег в области энергосбережения и повышения энергоэффективности помог мне сформировать свое видение в новом направлении деятельности и воплотить в жизнь многие идеи.



К списку отзывов