Академия проектного управления

Областное автономное учреждение «Институт региональной кадровой политики» (ОАУ «ИРКП») создано в соответствии с распоряжением правительства Белгородской области от 25 июля 2011 года. Учреждение является некоммерческой организацией, созданной для выполнения работ и оказания услуг по научно-методическому обеспечению формирования и реализации региональной кадровой политики.

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТНОМ УПРАВЛЕНИИ:

Управление проектами — это не дань моде, а наша стратегия на годы вперёд. Другой альтернативы быть конкурентоспособным в управлении ещё никто не придумал.

Е.С. Савченко

              Управление проектом — одно из самых востребованных направлений подготовки на сегодняшний день, которое определяется как планирование, организация и контроль трудовых, финансовых и материально-технических ресурсов проекта, направленные на эффективное достижение целей проекта.

 Благодаря проектному подходу реализованы такие инициативы как строительство космодрома «Восточный» в Амурской области, запуск шаттла «Дискавери» в США, создание архипелага искусственных островов «Острова Пальм» в Дубае.

С каждым днём всё больше частных компаний и государственных организаций переносят свою работу на рельсы проектного управления, тем самым создавая спрос на квалифицированных менеджеров проектов. Если вы хотите иметь конкуретное преимущество перед другими «управленцами» на рынке труда, изучать проектное управление нужно обязательно.

Применение принципов проектного управления в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области регулируется постановлением правительства Белгородской области № 202-пп от 31 мая 2010 года «Об утверждении положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области».

Абсолютная прозрачность и управляемость процессом, четкое распределение персональной ответственности и измеримый конечный результат на заранее спланированную дату - это далеко не все, что делает привлекательным проектное управление для бизнеса и органов власти.

Существующая в области модель построения проектного управления появилась в результате адаптации существующих принципов и требований современных практик проектного управления зарубежных стран. Особенностью модели, используемой на Белгородчине, является применимость ее как внутри органов власти, так и по отношению к проектам, реализуемым совместно с бизнес-сообществом. 


ИНФОРМАЦИЯ ОБ УСЛУГАХ ИНСТИТУТА ПО ОБУЧЕНИЮ МЕТОДАМ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ: 

Институт предлагает услуги по обучению Ваших сотрудников по разноуровневым программам повышения квалификации в области управления проектами:

Базовый уровень – данная программа рассчитана на сотрудников, которые выполняют в проекте роль проектного специалиста (администратора). Программа идеально подходит для недавно принятых на работу специалистов, формирует у них проектное мышление, знакомит с основами управления проектами и актуальной на сегодняшний день нормативной базой по управлению проектами. Длительность программы – от 16 до 40 часов.

Продвинутый уровень – данная программа рассчитана на сотрудников, которые являются руководителями проектов (или планируют ими стать). Программа рекомендуется для сотрудников, успешно прошедших базовый уровень обучения, и формирует компетенции в области управления содержанием, расписанием, рисками и командой проекта. В отдельный блок вынесено изучение информационных технологий по управлению проектами и национального стандарта ГОСТ Р 21500. Длительность программы, содержание и стоимость обучения устанавливается индивидуально.

Экспертный уровень – данная программа рассчитана на обучение кураторов (представителей Заказчика) проектов, а также иных руководителей высокого уровня. К обучению на данной программе допускаются сотрудники, успешно прошедшие обучение по продвинутому уровню. В рамках данной учебной программы уделяется большое внимание вопросам управления территорией через портфели проектов, управлению программами, а также осуществляется подготовка к сертификации по международному стандарту управления проектами.

Все учебные программы сбалансированы по соотношению теории и практики, в конце обучения выдается удостоверение государственного образца о повышении квалификации. По желанию заказчика возможно проведение выездных обучений.


НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ:

Указ Президента Российской Федерации «О Совете при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам» от 30 июня 2016 года №306

Постановление Правительства Российской Федерации «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» от 15 октября 2016 года №1050

Распоряжение Губернатора Белгородской области "Об утверждении порядка определения уровня профессионального соответствия проектных специалистов" от 22 июня 2012 года №408-р

Постановление Губернатора Белгородской области "О внесении изменений в постановление Губернатора области от 29 марта 2007 года №49" от 29 октября 2013 года

Постановление Губернатора Белгородской области "О формировании и использовании премиальных выплат участникам разработки и реализации проектов" от 12 января 2011 года №2

Постановление Правительства Белгородской области "Об утверждении положения об управлении проектами в органах исполнительной власти и государственных органах Белгородской области" от 31 мая 2010 года №202-пп

Распоряжение Губернатора Белгородской области "О создании отраслевых экспертных комиссий по рассмотрению проектов" от 29 апреля 2011 года №279-р

Распоряжение Губернатора Белгородской области "Об утверждении регламента администрирования проектов в органах исполнительной власти, государственных органах Белгородской области" от 22 ноября 2012 года №794

Порядок тестирования государственных гражданских служащих, работников органов исполнительной власти, государственных органов области, замещающих должности, не отнесенные к должностям государственной гражданской службы области, участвующих в разработке и реализации проектов, на знание основных положений проекта и на определение знаний и навыков в области проектного управления

Распоряжение первого заместителя Губернатора Белгородской области - начальника департамента внутренней и кадровой политики Белгородской области "Об утверждении порядка тестирования проектных специалистов на знание основных положений проекта и на определение знаний и навыков в области проектного управления" от 13 июля 2012 года №22

Распоряжение первого заместителя Губернатора Белгородской области - начальника департамента внутренней и кадровой политики Белгородской области "О внесении изменений в распоряжение первого заместителя Губернатора области - начальника департамента кадровой политики области от 26 сентября 2012 года №76"от 19 марта 2014 года №30

Распоряжение первого заместителя Губернатора Белгородской области - начальника департамента внутренней и кадровой политики Белгородской области "О внесении изменений в распоряжение первого заместителя Губернатора области - начальника департамента кадровой политики области от 13 июля 2012 года №22" от 13 марта №2


ФОРМЫ ПРОЕКТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

 О внесении изменений в распоряжение заместителя Губернатора области – начальника департамента кадровой политики области от 27 декабря 2011 года № 136

 

НАЦИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ

Проектный менеджмент «Требования к управлению проектом» ГОСТ Р 54869-2011

Проектный менеджмент «Требования к управлению портфелем проектов» ГОСТ Р 54870-2011

  

ПРЕЗЕНТАЦИИ

Кадровое обеспечение проектного управления

Мотивация в сфере проектного управления

Народная экспертиза

ПУ в органах исполнительной власти БО


Контактная информация:

Адрес: 308034, Белгородская область, г. Белгород, ул. Королёва 2а, корпус 2, 6 этаж, офис 604.

Телефон: +7 (4722) 42-41-04.

График работы: Понедельник-пятница с 09:00 до 18:00.

Обеденный перерыв с 13:00 до 14:00. Сб. - Вс.: выходной.
E-mail: info@belproject.ru

Сайт: www.belproject.ru