Семинар «Воспитание кадров через кайдзен деятельность»

Семинар «Воспитание кадров через кайдзен деятельность»
30 Марта 2018
АНО «Японский центр» и ОАУ «Институт региональной кадровой политики» приглашают участников Президентской программы и представителей предприятий (организаций) на семинар «Воспитание кадров через кайдзен деятельность».

Лектор: МАЦУМУРА Масаюки, консультант по вопросам управления предприятий малого и среднего бизнеса (Япония)

Программа семинара
1. Что такое кайдзен деятельность?
- самый ценный актив предприятия – это «люди», работа по кайдзену вносит вклад в воспитание «людей»,
- работа по кайдзену не требует «капиталовложений», нужна только находчивость,
- кайдзен работа – это то, что «можно начать сразу в любой момент», если руководство примет решение об этом,
- работа по кайдзену возможна «не только в производственной сфере, но и в сфере услуг или государственном управлении»,
- процесс важнее результата, кайдзен не заканчивается никогда,
- повседневный кайдзен (участие всех сотрудников), кайдзен с определением целей (между несколькими подразделениями) (на одном рабочем месте).
2. Двигатель кайдзен работы – мотивация (повышение мотивации)
- исследование духа,
- мотивация на предприятии,
- культурные основы мотивации,
- высказывания великих японских менеджеров, чьи предприятия были созданы с нуля и выросли до мирового уровня.
3. Технические навыки, которым учатся при работе по кайдзену и примеры их применения
- 7 инструментов контроля качества (QC),
- метод чек-листов,
- метод моделей.
4. Создание обстановки, поддерживающей кайдзен работу
- заинтересованность руководства; рабочее место, где каждый может высказать свое мнение,
- визуализация рабочего места,
- порядок осуществления кайдзен деятельности,
- конкретные примеры работы по кайдзену,
- всего лишь 5S, но это важные 5S,
- искоренение потерь в дальнейшем.
5. Этапы работы по кайдзену (для промышленного производства):
- 5S, искоренение потерь, кайдзен процессов, кайдзен системы, кайдзен логистики, примеры повседневной работы,
- ежедневная работа по кайдзену: было – стало. Кайдзен по определенным целям,
- залог успеха: подача предложений, открытки с благодарностью, выступления на собраниях в компании, проведение мероприятий в промышленных отраслевых ассоциациях, встречи вне производственной площадки, утренние планерки.

Детали:
1. Язык семинара: японский, последовательный перевод на русский.
2. Место проведения: г. Белгород, ул. Королева 2а, бизнес-пространство «Контакт»
3. Время проведения: 18 апреля (среда) с 10.00 до 17.00. Регистрация участников с 9:30.
4. Контактное лицо: Малахова Ирина, телефон: +7 (4722) 34-00-46, e-mail: malakhovai@mail.ru.

Участие в семинаре бесплатное. Количество мест ограничено. Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по ссылке. По достижении определенного числа участников семинара, регистрация будет закрыта.